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EMPRESA FAMILIAR - COMO FORTALECER O

EMPREENDIMENTO E OTIMIZAR O PROCESSO SUCESSORIO


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Sinopse

O planejamento, a organização, a direção e o controle da empresa familiar envolvem, além dos aspectos conceituais e metodológicos, uma otimizada atuação de seus responsáveis, muitas vezes vestindo a camisa de executivo e de parente, o que pode provocar uma situação problemática. Para proporcionar uma contribuição para esse processo, o autor, com base em experiência profissional como consultor de empresas, apresenta um conjunto de conceitos e metodologias, bem como de precauções que devem ser consideradas nos processos de planejamento, organização, direção e controle das empresas familiares. A obra busca mostrar que a administração da empresa familiar não é nem mais fácil e nem mais difícil do que nos outros tipos de empresas. Entretanto, ela apresenta algumas características que podem representar pontos fortes ou pontos fracos da empresa. E uma diferença nesta análise é da abordagem e capacitação que os proprietários e executivos têm para a administração da empresa familiar. Nesse contexto, o livro proporciona uma série de contribuições - conceitos, metodologias e dicas - que podem consolidar a empresa familiar como um ponto forte para seus executivos e proprietários.

Detalhes do Produto

    • Subtítulo:  EMPREENDIMENTO E OTIMIZAR O PROCESSO SUCESSORIO
    • Origem:  NACIONAL
    • Editora: ATLAS EDITORA
    • Edição:  3
    • Ano:  2010
    • Assunto: Administração
    • Idioma: PORTUGUÊS
    • País de Produção: Brazil
    • Código de Barras:  9788522460328
    • ISBN:  8522460329
    • Encadernação:  BROCHURA
    • Altura: 24.00 cm
    • Largura: 17.00 cm
    • Comprimento: 1.50 cm
    • Peso: 0.60 kg
    • Complemento:  NENHUM
    • Nº de Páginas:  312

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