Aguarde...

KOSTENPLANUNG UND KOSTENMANAGEMENT IM OPERATIVEN

BEREICH


de: R$ 65,11

por: 

R$ 61,89preço +cultura

em até 2x de R$ 30,95 sem juros, ver mais opções

Produto disponível até 15min após 
a confirmação do pagamento!

Sinopse

Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Justus-Liebig-Universität Gießen, Veranstaltung: Controlling und Industrielles Management, 78 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Vorstellung und Analyse laufender Instrumente der Kostenplanung und des Kostenmanagements sowie prozessorientierter Ansätze im Hin-blick auf die Eignung für den operativen Bereich. Nach der Definition grundlegender Begriffe in Kapitel 1.2 widmet sich Kapitel 2 der operativen Kostenplanung. Nach der Einführung der Grundlagen wird auf die traditio-nelle Budgetierung und die modernen Budgetierungstrends Better Budgeting und Bey-ond Budgeting eingegangen. Anschließend wird die Vorgehensweise der starren und der flexiblen Plankostenrechnung beschrieben und bewertet. Darauf folgt die Erläuterung und Beurteilung der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung. In Kapitel 3 erfolgt zunächst die Darlegung der Grundlagen des operativen Kostenma-nagements. Anschließend werden die Wertanalyse, die Gemeinkostenwertanalyse, das Zero-Base Budgeting sowie das Kaizen Costing vorgestellt und kritisch gewürdigt. Als prozessorientierte Ansätze der Kostenplanung und des Kostenmanagement werden in Kapitel 4 das Activity Based Costing und das Activity Based Budgeting erörtert und auf ihre operative Eignung untersucht. Kapitel 5 fasst die Ergebnisse zusammen und zieht ein abschließendes Fazit.

Detalhes do Produto

    • Edição:  1
    • Ano de Edição: 2008
    • Ano:  2015
    • País de Produção: United States
    • Código de Barras:  2001033686979
    • ISBN:  9783640214662

Avaliação dos Consumidores

ROLAR PARA O TOPO