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ISBN: ISBN-13: Livro em português
Brochura
1ª Edição
- 2006
256 pág.
Ricardo Semler, que inovou o universo da gestão empresarial com seus conceitos arrojados e heterodoxos para o circunspecto círculo dos homens de negócio, apresenta o livro 'Você está louco! - Uma vida administrada de outra forma', em que mescla temas empresariais com um pouco de biografia, filosofia de vida e exposição de seus pontos de vista sobre temas urgentes do país, como educação. Para o executivo, as regras rígidas ditadas pelas empresas servem apenas para minar a motivação e a produtividade dos funcionários. Semler prega o equilíbrio sustentável e a participação ativa da equipe nas decisões do grupo. Na Semco, os funcionários podem escolher o que, quando, como e onde trabalhar. Programas como o 'Aposente-se um pouco' permitem que o funcionário tire um dia de folga por semana para fazer o quiser, em vez de aguardar a vida inteira para investir em um projeto pessoal. Eles também definem o melhor horário para atravessar a cidade, fugir do engarrafamento e chegar à empresa, ganhando, assim, horas livres no fim do dia. Das cores que decoram as paredes da fábrica ao novo gerente da empresa, tudo passa pela decisão dos funcionários. Ninguém se transforma em chefe sem conquistar a aprovação dos subordinados. Nessa estrutura de liberdade e muita confiança, Ricardo Semler representa apenas um dos mais de três mil votos da empresa. O resultado do que Semler chama de gerenciamento participativo é visível no balanço da empresa há 14 anos - a Semco apresenta crescimento consecutivo de 27% ao ano. Por trás de idéias que parecem estapafúrdias para os padrões conservadores, está um empresário com a sensibilidade de perceber que as companhias que não buscam a superação constante terminam engessadas. Ao longo de 'Você está louco!', o leitor tem a oportunidade de acompanhar as trajetórias pessoal e profissional do empresário que, desde a adolescência, é dotado de um genuíno espírito empreendedor. O livro mostra ao leitor as idéias de um homem cheio de talentos, que parece ter vivido várias vidas em uma só.
Opinião do Leitor:
Adilson Silva / Data: 10/7/2009 Conceito do leitor: | (opine)
Comprar o livro
Me falaram muito bem do livro, quero comprar mas esta esgotado.
Bruno Beltran / Data: 15/8/2008 Conceito do leitor: | (opine)
Blá-Blá-Blá
Não precisa conhecer muito da Semco para ver que este livro é uma grande mentira. Dinheiro jogado no lixo!
Daniela Monteiro / Data: 29/7/2008 Conceito do leitor: | (opine)
O guru dos negócios Ricardo Semler diz que faz sucesso porque nunca segue as regras
Por Maria Laura Neves
O empresário Ricardo Semler fez tudo na vida de uma maneira que parecia errada. Na empresa da família, a Semco, ele virou tudo de pernas para o ar e implantou medidas liberais e aparentemente improdutivas. Deu certo - a empresa renasceu e hoje fatura mais de US$ 200 milhões. Depois contou a história da virada em um livro que ninguém queria publicar. Chegou a ouvir uma proposta de um editor para que ele pagasse do próprio bolso uma edição pequena e a distribuísse camo brinde a seus funcionários na empresa. Ele teimou - em uma vez deu certo. O livro, 'Virando a própria mesa', foi lançado em 134 países, virou best-seller mundial e elevou-o à categoria dos gurus de negócios. Semler diz que repetiu esse padrão de desrespeito pelas opiniões estabeIecidas muitas vezes - e se orgulha de ter demonstrado aos criticas que estava cheio de razão. Essa história de rebeldia é o tema de seu novo livro, 'Você está louco!' (Editora Rocco). Ele diz querer causar um impacto em seus leitores capaz de fazê-Ias sair da acomodação. 'Tenho a sensação de que minhas experiências servem como provocação. E podem levar as pessoas a perceber que há jeitos diferentes de fazer a mesma coisa', diz.
Semler tem a ambição de ensinar às pessoas mais que técnicas de gestão, o campo em que costuma atuar. Sua rebeldia com causa, segundo ele, vale como postura para obter sucesso em qualquer tipo de projeto que a pessoa tenha. Uma das histórias que ele conta com mais prazer é a de uma viagem de 110 dias ao longo da Rota da Seda, o caminho que o explorador Marco Pala percorreu entre o Mediterrâneo e a China. 'Nossa viagem ao Oriente tinha terminado como começou - com perplexidade, curiosidade e um espanto quanto a nossa ignorância sobre como vive e pensa metade da humanidade', escreveu. Parte do projeto da viagem era sempre chegar aonde parecia ser impossível. No Himalaia, Sernler quis conhecer um local chamado Reino de Mustang, entre o Nepal e o Tibete. Ouviu que era um local proibido. Não entrou, mas ficou com o projeto na cabeça. Conseguiu 17 anos depois, com a ajuda de contatos na Royal Geographical Society.
O que uma aventura individual tem a ver com negócios? Para Semler, os recados são claros. Primeiro, que é preciso algum espírito aventureiro para empreender - e é preciso estar preparado para o fato de que não adianta tentar prever o que vai acontecer no caminho, porque será tudo diferente. No Paquistão, ele e a mulher tiveram de voar com guerrilheiros mujahedins para chegar à China, e ficaram presos na volta por três dias na fronteira entre a China e o Nepal. Em segundo lugar, diz Semler, o mundo exterior é maior que a empresa e a vida profissional. Para ele, reconhecer isso é importante para a própria carreira. E, finalmente, em tom de brincadeira, afirma ter descoberto que ele e a Semco poderiam ficar 110 dias sem se falar.
Sobre o autor:
SEMLER, RICARDO Ricardo Semler nasceu em São Paulo em 1959. Desde 1980, é presidente da Semco S/A, empresa com sete subsidiárias no setor de serviços, maquinário e softwares. Seus métodos e convicções foram divulgados em todo o mundo através do 'Virando a própria mesa'. Tornou-se consultor requisitado por empresas como GM, Discovery Channel e NASA, além de ter proferido mais de 500 palestras em diversos países. Eleito líder de negócios do ano, em 1990 (ano em que também foi escolhido Homem de Negócios da América Latina pela revista America Economia, do Wall Street Journal) e 1992, Semler estudou na Harvard Business School e foi vice-presidente da FIESP (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo).
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