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TYPOLOGIE OKONOMISCHER INNOVATIONEN



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Sinopse

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 2,0, Universität Hamburg (Journalistik), Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Abgrenzend von den inhaltlichen und visuellen Innovationen, die im Rahmen eines Relaunches an einem Presseerzeugnis vorgenommen werden können, sind von den Verlagen u.U. auch ökonomische Veränderungen vorzunehmen, die das zu erneuernde Produkt bzw. den Produktionsprozess betreffen. Ziel dieser Arbeit ist es, die Möglichkeiten solcher wirtschaftlichen Maßnahmen eines Relaunches aufzuzeigen und zu erläutern. Obwohl es sich hierbei um eine Seminararbeit für den Fachbereich Journalistik und Kommunikationswissenschaft handelt, hielt ich es für angebracht, dem eigentlich Thema 'Typologie von ökonomischen Innovationen' einen allgemeinen Teil über die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Markt für Presseprodukte voranzustellen. Diese Hausarbeit lässt sich daher grob in drei Abschnitte unterteilen. Im ersten Teil (Gliederungspunkte 1 bis 3) gehe ich auf die besonderen betriebswirtschaftlichen Eigenschaften von Printmedien und Verlagen ein. Im zweiten Abschnitt (Gliederungspunkt 4) verdeutliche ich, welche ökonomischen Innovationen von den einzelnen Verlagsabteilungen im Rahmen eines Relaunches vorgenommen werden können. Teil Drei (Gliederungspunkt 5) ist als ein Exkurs zu verstehen, der einen interessanten Sachverhalt bezüglich der Organisation von Verlagsbetrieben schildert: Die Zusammenarbeit der Vertreter von wirtschaftlichen Interessen auf der einen Seite und der Verfechter publizistischer Ziele auf der anderen. Dieser Gliederungspunkt ist meiner Meinung nach in dieser Arbeit gut aufgehoben, da sich auch eine solche Organisationsstruktur eines Verlages durch einen Relaunch ändern kann.

Detalhes do Produto

    • Edição:  1
    • Ano de Edição: 2003
    • Ano:  2016
    • País de Produção: United States
    • Código de Barras:  2001008598177
    • ISBN:  9783638241168

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