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A GUERRA PELO TALENTO

TALENTO COMO DIFERENCIAL ESTRATEGICO ENTRE AS EMPR


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Sinopse

Este livro fala sobre como atrair, desenvolver, estimular e reter gerentes altamente talentosos. Nesse guia minucioso, os autores apresentam uma visão estratégica do que os gerentes devem fazer para vencer a guerra por talentos. Baseando-se em cinco anos de pesquisas, incluindo levantamentos junto a 13000 executivos e estudos de caso de 27 empresas (entre elas, Amgen, Enrom, GE, PerkinElmer e The Home Depot), eles mapeiam cinco fatores indispensáveis para atrair, desenvolver e reter os melhores elementos.

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