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PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT

IT-LOSUNGSKONZEPT ZUR OPTIMIERUNG DES PROJEKTPORTF


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Sinopse

In Unternehmen werden in der Regel mehrere Projekte und Programme gleichzeitig durchgefuhrt. EIne Managementaufgabe ist es, sich einen uberblick uber laufende Projekte und Programme zu verschaffen, Beziehungen und Synergien zwischen ihnen zu erkennen und diese in einer Gesamtplanung zu berucksichtigen. DIe Optimierung eines solchen Projektportfolios kann in Konflikt zu einer optimalen Planung eines einzelnen Projektes stehen, da viele EinflussgroSSen und Restriktionen projektubergreifend wirken. EIn zentraler Aspekt fur Projektmanager ist dabei die Planung seiner Engpassressourcen. DIe Bedarfe unterschiedlicher Ressourcenarten konnen in den jeweiligen Projektphasen stark variieren und in Unternehmen tritt oft die Situation ein, dass ein Mitarbeiter mehrere Rollen wahrnehmen muss. BEi der Ressourcenplanung steht ein Projektmanager hier vor der Herausforderung, neben der Einplanung seiner disziplinarisch unterstellten Mitarbeitern, auch die verfugbaren Kapazitaten Projektbeteiligter auSSerhalb seiner Linienorganisation zu berucksichtigen. DAmit wird eine Komplexitat in der Projektportfolioplanung geschaffen, die mit jedem zusatzlich einzuplanendem Projekt uberproportional steigt und zu einem hohen Verwaltungsaufwand fuhrt. DAs Ziel dieser Arbeit ist es, ein IT-Losungskonzept zu entwickeln, das das Projektportfoliomanagement insbesondere in der Ressourcenplanung unterstutzt.

Detalhes do Produto

    • Subtítulo:  IT-LOSUNGSKONZEPT ZUR OPTIMIERUNG DES PROJEKTPORTF
    • Origem:  IMPORTADO
    • Editora: AKADEMIKERVERLAG
    • Edição:  1
    • Idioma: INGLÊS
    • Ano:  2012
    • País de Produção: Germany
    • Código de Barras:  9783639457698
    • ISBN:  3639457692
    • Encadernação:  BROCHURA
    • Altura: 220.00 cm
    • Largura: 150.00 cm
    • Comprimento: 4.00 cm
    • Peso: 0.11 kg
    • Nº de Páginas:  72

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